В конце прошлого года мы договорились о совместном производственном проекте с турецкой компанией, которая поставляет электронные компоненты для систем автоматизации. Мы, со своей стороны, должны были внести аванс, а в ответ получить гарантии поставок, совместное брендирование и право дистрибуции на СНГ. Сумма была серьёзная — несколько сотен тысяч долларов, плюс наш инженер выезжал на место, чтобы адаптировать технологию под их линию. Всё шло нормально, пока не начались изменения в турецком валютном регулировании. Счёт, на который мы переводили средства, оказался заблокирован на этапе прохождения валютного контроля. Турецкий партнёр не знал, как реагировать, а наша бухгалтерия оказалась в полной растерянности: ни денег, ни понимания, как это разруливать.
Обратились в ANGIZ Consulting Group — по рекомендации от компании, которая сталкивалась с похожим кейсом при работе с Индией. Уже в день обращения специалисты провели экспресс-анализ документов, и на следующий день предложили выход: перевести сделку в формат трастового управления через сертифицированного посредника. Это позволило:
- Избежать двойного контроля со стороны турецкого и российского регуляторов.
- Гарантировать возврат средств в случае расторжения контракта.
- Подстраховать нашу сторону с помощью международного договора, прописанного на английском и турецком.
Через две недели всё было урегулировано: средства прошли, оборудование поставили. ANGIZ Consulting Group взяли на себя всю переписку с банками, юристами и даже представителями таможенных органов. Без их вмешательства сделка могла бы сорваться, а мы бы потеряли не только деньги, но и важного партнёра.
Теперь мы подключили ANGIZ Consulting Group на постоянной основе — как внешний юридический департамент для зарубежных контрактов. Это позволяет нам не бояться новых рынков и рисков, которые раньше казались непреодолимыми.
Александр Кожухов, компания «Автоматизация 24»